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          蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會

          作者:郭暉、伍振鍇時間:2024-03-07 10:28:26點擊:10

        1.        3月4日,蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會。會議全面貫徹集團第二次黨代會工作部署和2024年工作會議精神,進一步統一思想,扎實推進一體化擴量發展戰略實施。農墾集團總經濟師,蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話,農墾集團黨委委員、蘇墾農發副總裁(牽頭經營層工作)丁濤對2024年一體化擴量發展工作做出部署。

                 丁濤指出,一體化擴量戰略是集團與農發兩級的重大戰略,是實現集團公司“雙百雙千”戰略目標的有效途徑。相關單位和部門要圍繞一體化擴量發展年度經營目標,做好三方面工作:一是明確組織體系職責,各層級、各單位要迅速認領任務,進入備戰狀態。二是規范業務開展模式,各單位要學懂弄通一體化擴量戰略的本質與內涵,以閉環模式為一體化服務目標,靈活運用“單環節投入+糧食回購”的多元模式開展各項工作。三是強化縣域服務中心運營管理,各牽頭單位要科學制定縣域服務中心工作計劃,中心工作人員要加強學習溝通,實現由“??漆t生”向“全科醫生”發展。同時,各縣域服務中心在業務開展過程中,要強化運營管理,實現等多維度綜合提升;加大宣傳力度,做好直播、短視頻等新媒體渠道的推廣;及時消除經營、法律、安全生產風險隱患,筑牢企業合規防線;立足長遠布局,注重試點經驗總結,優化種植結構布局,穩步推進信息化建設。

                 朱亞東對會議進行總結。他指出,2024年一體化擴量發展戰略要圍繞“四力”推進。一是提升“認識力”,各單位要在思想認識層面上,提高政治站位、加強學習領會、堅定戰略信心;試點縣域服務中心要發揮示范帶頭作用,高質量完成客戶開發、合同簽署、技術服務、農資供應、倉儲烘干、銷售對接等一系列的工作。二是提升“執行力”,充分發揮考核導向作用和紀檢督查作用,各單位主要負責人要親自抓、親自管、親自督,全體員工要聞令而動、協同配合、步調一致,全力以赴推動試點工作。三是提升“創新力”,加大體制機制、服務模式、管理模式、營銷推廣創新力度,加快一體化業務模式更新迭代。四是提升“防控力”,嚴防一體化業務合規風險、經營風險、安全風險和廉潔風險,確保業務模式不變形,保障試點工作順利開展。

                 會議以視頻會議形式召開,蘇墾農發領導班子、總部部門助理以上和相關部門人員,大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服領導班子成員及相關部門和單位負責人,相關分公司領導班子成員及相關部門負責人,擬派駐各縣域服務中心全體人員參加會議。

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