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          傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神 | 代表回基層 大華種業黨委書記、董事長丁濤:深化改革繪新篇 穩中求進開新局

          作者:許志慧時間:2024-02-19 05:21:28點擊:159

        1. 丁濤:

          2月2日,江蘇農墾2024年工作會議召開,吳本輝書記所作工作報告站位高遠、思想深刻,全面總結了2023年江蘇農墾事業取得的成績,精準分析了新時代農業宏觀經濟形勢,深入部署了2024年全墾農業板塊重點工作,為我們準確把握加快農業農村現代化發展政策,找準深化國企改革發展路徑,提升現代種業創新發展能力提供了根本遵循。

          糧安天下,種為糧先。大華種業作為全國三強種企,構建江蘇種業發展新格局、筑牢糧食安全根基,責無旁貸、使命光榮。我們將以集團工作會議部署為新的起點,緊扣集團第二次黨代會戰略布局,堅持穩中求進、先立后破,突出“三大工程、八項行動”涉種重點任務,銳意改革創新,大力固本、培元、興新,為助力實現集團公司“雙百雙千”目標開好局起好步。圍繞貫徹落實會議精神,大華種業今年要全面做強“五大支撐”

          一是強化科技創新支撐。推進生物育種能力建設,穩步提高研發投入強度,加快育種科創平臺建設,創新機制引進高水平科研團隊,推進實施傳統育種+生物育種+智慧育種新技術路線。堅持自主研發、聯合攻關、成果轉化多措并舉,培育引進開發一批經營急需、市場適配的稻麥新優品種選育。瞄準補足品種結構短板和市場長期需求,深化產學研用創新聯合攻關和成果轉化,拓展“兩雜”和果蔬種子研發等領域,構建自有強勢品種群,為集團農業新質生產力培育提供種業源頭引領。

          二要強化全農服務支撐。立足產業鏈首,聚焦協同聯動,堅持農資供應、技術服務和糧食回購閉環服務模式。抓好高標準農田和現代化加工基地建設,整合內部人才資源扎實建設全農服務代表隊,以種帶服、以服推種,聯動互促,集成推廣蘇墾全農服務產品體系。堅持輕資產運營、市場化導向,大力實施“種-糧-加”三位一體縱貫發展模式,謀劃拓展與國內大型品牌食品供應商的合作,擴大優質訂單業務規模,打通一體化擴量痛點堵點,實現由“大糧倉”向“大糧商”轉變。

          是強化資源保障支撐。堅持產業經營與資本經營雙輪驅動,整合內外優質資源賦能高質量發展。堅持高位協調,推進省種業集團實質運行。統籌品種布局,優化服務模式,推動省內種業資源整合,引導省內資源要素向以省種業集團為代表的優勢企業集中。依托省外分子公司地域資源優勢,做優做強做大地區特色業務板塊,培育新的經濟增長極。聚焦高附加值產業,加快發展蔬菜瓜果種苗產業,在全國范圍內搜尋優質科創型種企開展股權投資,提升產業發展能級。

          四是強化重大項目支撐。高質量推進制種大縣項目建設,全面提高繁種基地供種保障能力。加快推進募投項目建設,深入打造現代種業生產加工示范基地。扎實有效推動江蘇農墾海南科創中心、大華種業南繁中心建設,協助現代農業產業示范園子項目建設,完善產業生態布局,推進強鏈延鏈補鏈。

          五是強化改革創新支撐。落實國企改革深化提升行動任務,明確價值創造導向,以機制改革為引領,加大力度引進培養各類人才,注重吸引高端領軍人才加盟,推動公司人才隊伍向年輕化、專業化和高端化方向發展。全面推行管理人員競爭上崗、末等調整、不勝任退出和員工市場化任用等改革,真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。深化市場化考核機制,擴大容錯糾錯范圍,進一步激發創業創新活力,構筑大華種業命運共同體。

          2024年,大華種業將深入貫徹集團工作會議精神,以科技創新和資本運作為驅動,以機制改革為牽引,以時不我待的擔當和久久為功的定力,深化改革繪新篇,穩中求進開新局,推動蘇墾現代種業高質量發展走在前列,在全面推進鄉村振興、高水平建設農業強省中貢獻新的智慧和力量。

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